사람들은 종종 어떤 유형의 공장을 설립해야 하는지 혼란스러워하는 경향이 있습니다. 대부분은 병, 항아리, 파우치에 물을 생산하는 것을 포함한 완전한 식수 공장을 세우는 것에 관한 것입니다. 기본적으로 이는 타겟으로 삼은 시장 세그먼트에 따라 달라지며 최종 결정이 내려지면 필수적인 측면은 결정한 공장의 용량에 따라 필요한 기계를 확보하는 것입니다.
음용수 공장을 세우는 것이라면 취해야 할 전략은 정확히 미네랄 워터 프로젝트에 기반을 두어야 합니다. 그 이유는 생산되는 병입수는 대부분 미네랄 워터이기 때문입니다. 따라서 최종적으로 소비자에게 제공되기 전에 물은 마실 수 있을 만큼 완전히 순수하게 만들기 위해 엄격하게 처리됩니다.
올바른 기계와 장비를 조달하는 것은 물을 더 좋고 더 순수하게 만드는 데 가장 큰 역할을 하기 때문에 정말 중요합니다. 프로젝트를 완료하려면 다양한 기계가 필요합니다. 주요 요구 사항에는 물 처리, 병입 및 물의 순도를 최고 수준으로 보장하기 위한 특정 실험실 장비가 포함됩니다. 그 외에도 에어컨, 공기 압축기 및 전기와 같은 특정 유틸리티가 절대적으로 필수적입니다.
공장을 가동하는 데 필요한 다른 간접비에는 건설 작업과 인테리어를 만드는 데 드는 비용, ISI 컨설팅 프로젝트 자금 지원과 같은 컨설팅 비용 등이 있습니다. 그 외에도 여러 가지 연락 비용이 있으므로 총 비용을 잘 결정해야 중간에 자금이 부족하지 않습니다. 그러면 프로젝트에 큰 방해가 됩니다.
이제 다음 전망은 프로젝트의 ROI를 결정하는 것입니다. 공장이 전문가의 손에 의해 운영된다면 최소한 30%의 ROI/연이 있을 것이라고 추정할 수 있습니다. 프로젝트는 완벽하게 입증되어야 하며 모든 필수 위험 요소는 미리 예측해야 합니다. 일반적인 위험 요소에는 실행 실패, 조정 부족, 문서화 및 병렬 실행 시스템이 포함됩니다.
위험 요소를 완전히 제거할 수는 없지만 적절한 실행 계획을 준비해 두면 최소화할 수 있습니다. 프로젝트가 잘 실행된다면 실패할 가능성이 줄어들 것입니다. 시장을 심층적으로 조사하는 것이 좋으며, 가능하다면 효율적인 턴키 프로젝트 컨설턴트에게 연락하면 공장이 곧 모멘텀을 얻을 것입니다.